Webinar «Projektmanagement mit Microsoft 365»
Am 25. Juni 2026 findet unser nächstes Webinar «Projektmanagement mit Microsoft 365» statt. Hier geht es zur Anmeldung: https://www.linkedin.com/events/7457324542848524289
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Das Berechtigungssystem bei PlainPPM dient dazu, zu steuern, wer was darf. Sie stellen sicher, dass nur die richtigen Personen Zugriff auf die richtigen Ressourcen haben, und zwar in dem Umfang, der für ihre Arbeit entsprechend ihrer Rolle notwendig ist.
Im Multi-Projektmanagement laufen mehrere Projekte parallel, die oft um Ressourcen konkurrieren oder strategisch miteinander verknüpft sind. Eine der größten Herausforderungen dabei sind Projektabhängigkeiten – also Beziehungen, bei denen der Fortschritt eines Projekts direkt oder indirekt den Verlauf eines anderen beeinflusst.
PlainPPM baut auf Microsoft 365-Tools auf und nutzt deren Lizenzierungsmodelle. Für die Nutzung von Funktionen wie Planner Premium ist eine entsprechende Microsoft-Lizenz erforderlich. Je nach Benutzerrolle und benötigtem Funktionsumfang können unterschiedliche Lizenztypen erforderlich sein.
Effektives Dokumentenmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil erfolgreichen Projektmanagements. PlainPPM bietet umfassende Funktionen zur strukturierten Verwaltung aller projektrelevanten Dokumente und stellt sicher, dass alle Beteiligten stets Zugriff auf aktuelle Informationen haben.
In einer Zeit, in der künstliche Intelligenz (KI) nahezu alle Geschäftsbereiche revolutioniert, integriert PlainPPM fortschrittliche KI-Funktionen mittels Microsoft Copilot, die das Projektmanagement intelligenter, effizienter und vorausschauender gestalten. Microsoft Copilot hebt Projektmanagement auf eine neue Ebene.
Die Integration von PlainPPM mit Microsoft Planner bietet Unternehmen eine leistungsstarke Projektmanagement-Lösung. Mit der Einführung von Microsoft Planner Premium neben der Basic-Version stellt sich die Frage: Welche Version ist in Kombination mit PlainPPM die richtige Wahl?
Reporting im Projektmanagement ist ein essenzielles Instrument zur Überwachung, Steuerung und Kommunikation von Projekten. Es stellt sicher, dass alle Beteiligten – vom Projektteam bis hin zur Geschäftsleitung – über den aktuellen Stand informiert sind und auf Basis fundierter Daten Entscheidungen treffen können.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnen agile Methoden zunehmend an Bedeutung. PlainPPM bietet umfassende Unterstützung für agiles Projektmanagement und ermöglicht es Unternehmen, Agilität mit der notwendigen Struktur zu verbinden.
Risikomanagement im Projektmanagement bezeichnet den Prozess zur Identifizierung, Analyse und Steuerung von Risiken, die den Projekterfolg beeinträchtigen können. Es umfasst präventive Maßnahmen, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und deren Auswirkungen zu minimieren. Anhand von Risikomanagement können Projektausfälle vermieden, Zeitpläne und Budgets eingehalten und das Vertrauen der Stakeholder gestärkt werden.